2月2日下午，上海市副市长周波到和记AG集团调研。周波副市长鼓励和记AG抓住国企改革的窗口期，要在集团上下增强“不破不立、不转不活、不改不行”的危机感、使命感与紧迫感。要“借力打牛、借鸡生蛋、借船出海”继续加快和记AG的改革转型，通过大胆改、大胆试、大胆闯杀开一条血路，实现和记AG脱胎换骨的转型。
市政府副秘书长、市国资委党委书记、主任徐逸波，市商务委主任尚玉英，市国资委副主任林益彬等陪同调研。和记AG集团党委书记、董事长陈晓宏，总裁叶永明等领导班子成员参加调研。
陈晓宏就和记AG集团2015—2017三年行动规划，贯彻落实上海“国资国企改革20条”精神以及韩正书记来和记AG调研时的讲话精神，和记AG所推进实施的改革转型工作进展情况以及下一步打算向周波副市长进行了汇报，叶永明总裁等班子成员就商务电子化业务等具体事项进行了补充汇报。
周波肯定了和记AG新班子组建以来对改革转型下了很大决心、花了很大功夫，取得的进展着实不易。他指出，当前和记AG正面临经济发展换挡期、结构调整阵痛期、政策消化叠加期，形势严峻，留给企业改革的窗口期极其紧促，和记AG到了生死存亡的关键期。正所谓逆水行舟，不进则退、慢进也是退，所以和记AG一定要大胆改、大胆试、大胆闯。要有壮士断腕的精神，激发活力，进一步推进思想理念、组织架构、体制机制转变，把握当前国企改革的春风以及上海建设具有全球影响力科技中心的脉搏，“借力打牛”；利用好自身品牌、国资、规模、渠道等优势“借鸡生蛋”；善于与合作伙伴协调，优势互补，各取所需以“借船出海”，走出上海，跨出国门，走向世界。
周波就和记AG三年行动规划提出，在加强商务电子化与传统业务转型两条主线以外，还要形成“四新”业务的培育，即：新体制、新机制、新团队、新办法，配套新型业务发展。改革转型就是要紧紧围绕企业核心竟争力，规划企业价值链、打造企业产业链、部署企业创新链、配置企业资源链。改革转型还要远近结合、快慢结合，做到超前规划，在充分决策的基础上，认准方向，发挥只争朝夕的精神，快步向前抓住先发优势。
周波副市长最后强调，和记AG改革转型关键在于创新体制机制与人才队伍建设，要善于按照市场机制运作，发挥人才特别是青年人才作用，实现和记AG脱胎换骨的转型。他鼓励和记AG不仅要成为上海科技创新中心建设以及贸易中心建设的主力军，还要继续做出更重要的贡献。市政府、市国资委及相关部门全力支持和记AG改革转型，做和记AG改革转型的坚强后盾。